北京冬奥会开幕一年了 ，大伙儿最近都忙啥呢？******
去年的今天
北京冬奥会在鸟巢开幕
那场面 是相当大
比赛 是相当精彩
时光飞逝 ，岁月如梭
眨眼间一年过去了
参加冬奥会的大家伙儿
最近在忙啥呢？
北半球正值冬天
雪上项目新赛季开始了
谷爱凌又开始收割金牌了
这一年里
爱凌妹子学习和生活丰富多彩
竞技水平也依旧 是杠杠 的
虽然前两天受了点小伤
但优秀 的人就 是干啥都优秀
前些天 的兔年春晚
有几个熟悉的身影出现
武大靖、徐梦桃 、高亭宇
参与了开场表演
冬奥冠军一出场就 是不一样
感觉空气都变得金灿灿的
新一年肯定财源滚滚
(此处重点抄送领导)
花滑届 的传说羽生结弦
虽然告别了竞技赛场
却依旧在冰上带给人们花滑作品
看了羽生结弦 的表演我深有感触
像他这样 的人征服冰场
像我这样的人驯服四肢
甚至还驯服未遂
北京冬奥会的明星可不只有运动员
冰墩墩也是妥妥 的顶级流量
卡塔尔世界杯期间
冰墩墩还被带去和拉伊卜交了个朋友
幸亏卡塔尔 是冬天办赛
要不我们墩墩还不得化了
最近冰墩墩还有了个“新皮肤”
——兔年特别版“兔墩墩”
可爱+可爱=可可爱爱
这谁能拒绝得了？
而冰墩墩的好朋友雪容融
2022年底正式宣布下线了
这让人有点淡淡 的伤感
大家会记得
雪容融在上个冬天给大家带来的快乐
我 的手机里面
也会一直存着“小灯笼精” 的表情包
前几天 ，我去了一趟“冰丝带”
国家速滑馆内部依旧美丽
“速度最快的冰”上虽然没有职业选手
却多了一群学滑冰的孩子们
现在小孩运动细胞都这么强吗
怎么跟我当年上冰就摔一点不一样
都滑得可顺溜了
为比赛建设的冬奥场馆们
如今被利用起来服务大众
高亭宇夺冠 的冰场我能滑一滑
谷爱凌夺冠 的大跳台是不 是也跳一跳？
呃 ，这个还 是有点危险
参与参与群众娱乐项目就行了
重要 的 是那个心情
北京冬奥会留下 的冬奥遗产颇多
这一年当中咱中国人也没闲着
一直想方设法利用起来
效果也都很好
这不鸟巢就整出了创新
北京冬奥会开闭幕式都在鸟巢举办
当时为了保暖座椅都有椅套
一年以后
这些椅套中一部分被改成了包包
现在在网上就可以买到
拎这个包包出门
别人问起来
你就说这包参加过北京冬奥会
是开闭幕式的重要演员
这样看来，这一年大家都红红火火
而对北京冬奥会进行一线报道的我
当时给自己定了几个目标
一是勤加锻炼
这个似乎 、也许 、勉强算实现了
二 是学会滑冰滑雪
这个……呃……先不提了
就把它顺延成今年的目标吧
没准在哪块冰上就能偶遇我
认准那个最手忙脚乱的
多半就是我
无论如何
咱们一起多多参与冰雪运动吧
（记者 ：王昊 绘图：李伊璐）
康宝莱中国区总裁郭木 ：健康中国战略为营养健康产业带来广阔市场机遇****** 【跨国企业在中国】 编者按 ： 走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。 中新网11月9日电 题：康宝莱中国区总裁郭木 ：健康中国战略为营养健康产业带来广阔市场机遇 中新财经 吴家驹 “近年来 ，中国政府不断出台各种改善营商环境 、完善市场监管机制的政策，持续推进‘放管服’改革 ，有利于行业 的稳定 、规范和长期发展，企业经营环境 的公平性和便利性得到不断改善 。”康宝莱中国区总裁、全球高级副总裁郭木近日接受中新财经专访时如是说 。 他表示 ，中国加快构建新发展格局 ，着力推动高质量发展 ，坚持对外开放 的基本国策 ，更加坚定了我们持续投资中国 的信心 。在营养健康产业 ，我们看到了中国广阔的市场机遇。  访谈实录摘要如下： 中新财经：自1998年在中国开设第一家工厂以来，康宝莱进入中国市场已经20多年了 ，您能否介绍下康宝莱在中国市场取得成绩 的背后，采取了哪些本土化策略？ 郭木：在过去 的四十年中，改革开放带来中国 的经济腾飞 ，为外资企业在华发展开辟了历史性的机遇。康宝莱深耕中国市场20余年 ，成就康宝莱在华蓬勃发展 的 是中国人民生活水平和健康意识的不断提升、中国消费市场 的持续升级，更 是中国不断以新发展为世界提供新机遇所彰显出的大国胸怀 。 对于康宝莱来说，中国不仅是全球最重要的战略市场，更是全球价值链中意义非凡 的组成部分。我们致力于不断推动本土价值链的现代化升级 ，大力提升本土研发创新和生产制造水平 ，以更本土化 、多元化 的营养产品为中国消费者带来更多 的选择。 2019年，康宝莱在上海投资1.6亿元人民币建立了全球首个产品创新中心 ，助力公司在中国实现端到端的本土化创新，帮助我们将营养科学领域的成果，快速转化成营养健康产品。自创新中心建立以来，康宝莱已经在中国上市了近40余款新产品 。 在中国 ，我们持续强化本土制造实力 。康宝莱在全球拥有五个制造基地 ，其中有三家在中国，分别设立在苏州 、长沙和南京 。2000年，苏州工厂开始投产，为中国市场生产粉状和片剂产品，并在2012年实施扩容。同年 ，康宝莱在长沙开设了全球原料基地 ，实现了公司原材料供应链 的一体化。2016年，南京工厂正式投产 ，目前主营生产蛋白混合饮料、蛋白营养粉、部分片剂产品以及运动营养产品。 近年来，新式茶饮 的热潮席卷中国市场，也带动了消费者对康宝莱茶饮产品 的需求 。此前，茶饮产品生产过程中 的“制粒”环节只能在美国完成，生产和上市周期较长。今年，我们投资近5000万元人民币在南京工厂建设了茶粉固体饮料生产线 ，生产效率实现了跨越式 的提升。康宝莱中国也成为茶粉固体饮料在美国以外 的唯一生产基地。目前，新产线已经正式投入使用，每批次设计产能可达500公斤。此外，产品上市时间也缩短至此前的三分之一，快速满足中国市场对于这一产品 的需求 。 中新财经：近年来，中国持续实推进健康中国行动，中国消费者观念发生很大变化 ，对康宝莱的业务带来了哪些影响？ 郭木 ：随着“健康中国”正式升级为国家战略，以及公众越来越重视自身的营养与健康状况 。例如 ，近年来中国肥胖人数不断攀升 ，健康意识 的提升让代餐成为越来越多 的消费者实现营养目标和健康生活方式的工具。 今年我们举办了“康宝莱代餐科普日”活动 ，并发起了针对中国消费者代餐消费情况的调研。调研结果显示，中国消费者对于代餐 的认知度和接受度持续提升 ，市场需求不断增加，前景广阔 。 近些年来，中国也迎来了全民健身 的热潮，从马拉松 、骑行、居家健身 ，到以飞盘、桨板、陆地冲浪等项目为代表 的广受年轻消费者追捧的新兴运动 ，我们能够感受到越来越多的民众正在追求一种更加积极 、健康的生活方式，这与康宝莱所倡导的“营养+运动” 的健康生活理念高度契合 。在运动营养方面，我们看到了中国广阔 的市场机遇 。 此外，我们发现越来越多的90后、甚至95后群体将目光投向了健康、养生，并希望通过科学使用营养保健品来帮助提升自己整体的健康状况，康宝莱 的顾客群体在近年来呈现出越来越年轻 的趋势 ，80% 是80年代后出生 的人群，25%是95后。现在很多年轻人希望自己“有颜有型”，康宝莱也相应地开发了更多定制化的新产品。 中新财经 ：康宝莱对于中国市场有哪些展望和布局，能否介绍下公司 的战略规划？ 郭木 ：康宝莱未来将继续发力体重管理领域 ，加强产品创新，丰富产品组合，深耕个性化营养市场 。今天 ，千人一面的产品选择已经无法满足广大消费者日益凸显的个性化需求。每个人由于年龄、性别 、人生阶段的不同，对于营养和健康 的需求也 是不一样 的，有可能 是减重 ，也有可能 是日常的体重管理、营养补充以及运动营养方面 的需求 ，等等 。依托位于上海 的产品创新中心 ，我们将不断研发出更符合中国消费者口味和需求的产品。 我们将持续以高质量服务打造差异化竞争力 。康宝莱在中国 的服务商很多都拥有营养师认证 。他们为消费者一对一进行辅导，鼓励消费者拥抱更健康、更积极的生活方式 。我认为这一模式更加契合今天消费者所期待 的精准服务 。同时，我们也将加速数字化转型赋能服务商，为他们打通“一对一”精准顾客服务 的资源和平台链路 ，从而更好地聚焦客户需求 ，推进顾客服务的场景化 、精细化运营 。 中新财经：中国持续推进高水平对外开放 ，加大外商投资政策支持。对此，您有哪些较深感受 ？ 郭木：近年来 ，中国在优化外商投资政策和营商环境方面所取得的成就有目共睹。中国政府不断出台各种改善营商环境、完善市场监管机制 的政策，持续推进“放管服”改革 ，有利于行业的稳定、规范和长期发展 ，企业经营环境的公平性和便利性得到不断改善。 在登记注册方面，政府部门不断深化“证照分离”、“多证合一”等商事制度改革和提供高效便利的登记注册服务，对保健食品注册实现注册 、备案“双轨制”，形成监管法规体系化 、技术及产品标准化；在监督管理方面，根据企业信用风险等级实施差异化监管，创新推行包容审慎监管。这些政策都有利于行业的稳定 、规范和长期发展，企业经营环境的公平性和便利性得到不断的改善 。 此外 ，近年来中央和地方各级政府为包括外资企业在内的广大企业提供了包括进博会 、消博会、购物节等在内 的众多优质平台 ，这种“政府搭台 ，企业唱戏” 的形式对企业推广产品 、提振业务提供了很大的帮助 。 面对世界格局变化和疫情挑战 ，中国坚定推进高质量发展 ，构建新发展格局，坚持对外开放的基本国策，坚定奉行互利共赢的开放战略 ，不断以中国新发展为世界提供新机遇。这更加坚定了我们持续投资中国 的信心 。(完)
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